タグ別アーカイブ: PMBOK(R)GUIDE6th.

■第六版試験の日本語■参考書&問題集を紹介しています■編集後記:火曜の午後3.5時間×6日で21時間

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PMP(R)試験対策                       20180809
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
INDEX
■第六版試験の日本語
■参考書&問題集を紹介しています
■編集後記:火曜の午後3.5時間×6日で21時間
有限会社システムマネジメントアンドコントロール
http://www.meridionalis.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

野村です。東京は暑かったり台風が来たりと、日々、目まぐるしく天気が変わっています。体調の調整がなかなか大変です。

━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【PMBOK(R)ガイド第6版日本語版在庫僅少】
http://www.meridionalis.com/misc/guide6.html
━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
FAQ、メルマガバックナンバーなどを掲載したサポートページを再開しました!
http://www.meridionalis.com/support/
★皆様からの質問をお待ちしています!
━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■第六版試験の日本語
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
前回に続き、第六版試験の話です。
PMP(R)試験は、元々、英語で問題が作られています。歴史的には数多くの「奇妙な翻訳問題」が報告されています。古い話からいくつか例を挙げてみましょう。
かつて、こんな日本語が出題されたことがあります。

・うねり
・株式保有比率
・固定要素成果物

・・・と、ここまでの奇妙な翻訳は、もう、出題されないはずです。
さて、現在の試験は、以前に比べると、かなり良くなっていますが、一方で、「実際の試験の日本語は、なんとなく、ガイドとは違う気がする」という意見もあります。
この話、もう少し突っ込んでみたところ、「(ガイドでは非常にメジャーな統合変更管理に関連した)XXXXXXという言葉は全く出なかった」という話も聞こえてきました。

確かに、私が受験した15年前も、(ガイドではメジャーな)「成果物」という言葉は全く出てきませんでした。ここで、2つの事が考えられます。

1)PMP(R)試験の日本語翻訳者は、ガイド翻訳者と同じ辞書は使っていない
2)そもそも、英語のレベルから、言い換えが行われている

どちらも、これまでのPMP(R)試験では、良く言われていた事です。対応策はシンプルです。
1)については、「英語の問題を確認する」こと、2)については、「言い換えられても大丈夫なように、言葉の意味をきちんと理解しておくこと」です。2)は、じっくり学習する以外に方法は無く、また、非常に本質的な事でもあり、手を抜きたい人はあまりいないと思います。問題は、1)です。

英語の問題を確認することに、心理的な抵抗を感じる人がいます。英語は嫌いだ!という人です。対策としては、
・ガイド日本語版の用語集に併記されている英語は読んでおく
・できれば、ガイド日本語版を読む時に、怪しいと思ったところは、英語版も読む
というようなことが挙げられます。特に、現在のガイドの翻訳は、一部誤訳があったり、同じ単語が違う日本語になっていたり、翻訳と編集に揺らぎがあるように感じます。是非、英語版ガイドも読むようにしてください。
また、可能なら、世界一わかりやすいプロジェクトマネジメントの英語版も読んでみましょう。

★関連したブログはこちら
「PMBOK(R)ガイド英語版を併用する理由」
https://wp.me/p4DCBk-iz

■参考書&問題集を紹介しています
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
前回もお伝えしていますが、第六版対応の問題集や、参考書の紹介ページがあります。パーフェクトマスターも出て、一通り揃った感じです。

これまでに数冊の参考書&問題集が出版されています。
https://smc-ls.jp/2018/07/第六版時代のpmpr受験に必要な本/
↑こちらにまとめていきますが、まだまだ、内容が薄いですね。少々お待ち下さい。

━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
○Facebookページ http://goo.gl/Dsdje
○FB上「PMP(R)を目指す人の勉強会」グループ
https://www.facebook.com/groups/pmpexamprep/
↑既存受講生、合格者が集まってますよ☆
○PDUsも獲得可能なPMP(R)向け無料勉強会「羽鳥会」 http://goo.gl/ZvKTG
━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【第六版対応】
★PMP(R)試験対策
http://www.meridionalis.com/prep/prep6.html
★PMP(R)試験対策 完成編
http://www.meridionalis.com/prep/prep_g6.html
★入門自宅学習
http://www.meridionalis.com/prep/pmp_prep_introduction_athome.html
定額で受講できる合格パッケージがお勧めです
→http://www.meridionalis.com/exam-prep/set.html
━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■編集後記:火曜の午後3.5時間×6日で21時間
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
長年、検討していた、3.5時間ずつ、6日間で21時間を取得するコースを、9月から試行します。毎週火曜日の午後13時頃から休憩を入れて4時間ほど、早稲田で講義を行います。このコース、連続3日間に比べるとメリットが結構あります。
○メリット
・貴重な土日を潰さずに済む(通常の試験対策は土日です)
・勤務時間内におさまる?(働き方改革的な・・・)
・午前中は仕事ができる(午後から早稲田に来ていただくイメージで考えています)
・予習ができる(連続3日21時間の場合、どの程度予習すべきか、決めにくい。)
・記憶に残りやすい(たった3.5時間ですから、記憶に残りやすいのです)
・復習し易い(3.5時間分を覚えているうちに、復習できます)
・学習のリズムが作れる(3日連続で受講しても、そのあと何もしない人がかなり多い)
○デメリット
・6回通うのは時間とコストがかかる(地方の方は事実上無理ですよね。)
・緊急事態などで欠席すると、その一コマはしばらく先になる(補講の日も設けますが・・・)

「3日連続」よりも、こちらのほうが、ずっと学習の生産性が高く一発合格の可能性も高いと思います。、実際、日々、色々なことに追われてしまっているプロジェクトマネジャーの方は、「6日通うなんて面倒」と感じるかもしれません。3日詰め込みよりどうしてこちらのほうが学習の生産性が高いのか、是非考えてみましょう。

○私の課題(これは皆さんには関係無いですね)
・予習復習教材を工夫しなければならない
・日程確保がキツイ

ではまた次号。

本メールマガジン、PMP(R)試験、PMP(R)資格などについてご質問やご意見、トレーニング(セミナー)を受講されたかた、されていない方からの合格・不合格の報告、PMP(R)受験体験、私宛の叱咤激励のお便りなど、どうぞ、pmpseminar@meridionalis.com までお寄せください。
よろしくお願いいたします。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【PMP(R)試験対策 378号】
発行・編集元:有限会社システムマネジメントアンドコントロール 野村隆昌
system management and control, limited
PMP EXAM PREP MAIL編集部
問い合わせ:080−5415−0860 pmpseminar@meridionalis.com
WEB:http://www.meridionalis.com/
FB:https://www.facebook.com/systemmanagement

有限会社システムマネジメントアンドコントロールは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute (PMI))による審査を受け、プロジェクトマネジメントトレーニング機関として認められています。
PMI Registered Education Provider (R.E.P.)として、有限会社システムマネジメントアンドコントロールはPMIが定めた 品質保証基準を遵守することに同意しています。有限会社システムマネジメントアンドコントロールは、提供するトレーニングに対してPDUを発行することをPMIによって承認されています。
トレーナはPMP資格取得者です。

登録/解除(まぐまぐ/melma!)
http://www.meridionalis.com/mail/pmp_exam.html
※本誌、まぐまぐ版は、配信会社からの広告が入りません
Copyright(C)2018 system management and control, limited.
転載を禁じますが、本メールマガジンの紹介のために、ご友人ご同僚に転送していただくことは構いません。是非ご紹介下さい。

PMI、PMP、PMBOKは、米国プロジェクトマネジメント協会PMI (Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

入門自宅学習第六版をリリースしました

野村です。入門自宅学習6(第六版対応版)をリリースしました。

このコースは、メールで14時間の学習時間を確保できる、通信講座です。タイミングとしては、弊社試験対策(21時間)の前に受講されると効果的です。

皆さんが経験したプロジェクトを基に、プロジェクト憲章、スコープ記述書、プロジェクトマネジメント計画書(各種マネジメント計画書)を作成するワークブックによる演習を含んでいます。ガイドに従い、実務を棚卸しし、実際のドキュメントを作ってみる、意欲的なコースです。

実はこのコース、密かにお勧めなコースだったのです。このコースを受講した人は、一発合格し易いのです(何故かはわかりません。ガイドと実務のすりあわせによる情報の知識化が行われるからでしょうか)。

本コースは、合格パッケージに含まれています。是非、ご検討下さい!

■マネジメントの仕事を理解するための本■編集後記:PMBOK(R)ガイド6版解説を緊急実施予定!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PMP(R)試験対策                       20170829
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
INDEX
■マネジメントの仕事を理解するための本
■編集後記:PMBOK(R)ガイド6版解説を緊急実施予定!
有限会社システムマネジメントアンドコントロール
http://www.meridionalis.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

野村です。まもなく怒濤の一ヶ月が終わります。でもまだ出張があと一回!

━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
FAQ、メルマガバックナンバーなどを掲載したサポートページを再開しました!
http://www.meridionalis.com/support/
★皆様からの質問をお待ちしています!
━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■マネジメントの仕事を理解するための本
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
しばらく前の続き、書籍の紹介です。

PMP(R)試験で合格するにはどうしたら良いのでしょう?「世界中の他の合格者、出題者と同じような本を読む」という方法があります。過去のPMP(R)試験の定義書や実際の試験、ガイドの変遷などを振り替えると、うっすらと、【彼らがどんな本を読んでいるか】がわかります。

いきなり脱線ですが、PMP(R)試験の「定義書」は、あまり知られていないので紹介しましょう。PMI本部のサイトで誰でも閲覧可能です。PMP(R)を目指す方は必読です。現在は、「Project Management Professional(PMP)(R) Examination Content Outline」という文書です。ガイド更新とは2年ほどずれたタイミングでリリースされています。
https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/project-management-professional-exam-outline.pdf

これまでの歴史を振り返ると、次の著者の本は読むべきと考えます。
・ヘンリー・ミンツバーグ
・ピーター・ドラッカー
・エリヤフ・ゴールドラット

まずはミンツバーグです。PMP(R)に向けた問題集などで「マネジャーは一日の80%くらいをコミュニケーションに費やす」と紹介されますが、その調査を行った人がミンツバーグです(プロジェクトマネジャーに限定しているわけではありません)。
実際のマネジャー達は何をしているのか?という問いから、ミンツバーグ実際の活動を観察しています。
●マネジャーの仕事
http://amzn.to/2wP27zq

次に、ドラッカーです。以前のPMP(R)試験では、「プロフェッショナルの責任」という出題項目がありました。この考え方は、ドラッカーの「マネジメント」を背景としています。現在は出題されなくなりましたが、PMP(R)試験の背景として、今でもその精神が引き継がれている可能性があります。
「マネジメント」の翻訳は、3種類出版されていますが、一番メジャーな上田さんの翻訳をとりあえずお勧めします。
●ドラッカー名著集13-15 マネジメント[上・中・下]―課題、責任、実践
http://amzn.to/2iDBJCq
http://amzn.to/2wPb9Nd
http://amzn.to/2wPf9wY
・・・3冊買うと、大変な値段になります。中古で入手や図書館で買うという方法もあります。あるいは・・・
●Management: Tasks, Responsibilities, Practices
http://amzn.to/2iExKFE
英語版という方法もあります。英語は抵抗あるかもしれませんが、原著は誤解が少ないというメリットがあります。

ドラッカーの「マネジメント」は、エッセンシャル版ではなく、原著を是非お読み下さい。最初は図書館で借りるのがいいかもしれませんね。

そして最後にゴールドラット。イスラエルの物理学者ですが、制約条件の理論(TOC)で一躍有名になりました。そして、プロジェクトマネジメントの世界には、クリティカルチェーンで大きな貢献を果たしています。
まずは、制約条件の理論から行きましょう。
●ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か
http://amzn.to/2iEH8sS
このamazonのページに出てくる本の画像の帯は、売らんが為に、「17年間翻訳が禁じられたいわくつきの一冊」とか書いてありますが、そんなことは気にせず、是非お読みいただきたいのです。
制約条件の理論がPMP(R)試験に直接出題されることはありませんが、考え方は、学ぶところが大きいです。
次に、PMBOK(R)ガイドにも収録されている、クリティカルチェーンを紹介しましょう。
●クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?
http://amzn.to/2wFWXFD
納期を圧倒的に短縮する方法、クリティカルチェーンです。そして仕事がなぜ上手く進まないか?ということも、直感的に理解できる良書です。是非、読んでおきたい一冊です。

さて、ここまで、気軽に6冊ほど紹介しましたが、実際には、かなりのページ数となります。試験の定義書を作っている人達や、試験問題を作っている人達が、おそらく読んでいるであろう本を紹介しました。PMP(R)合格までに読み切れないかもしれませんが、チャンスがあれば、是非読んでみてください。

弊社の本棚の様子はこちら↓
https://smc-ls.jp/2017/07/ドラッカー、ミンツバーグ、ゴールドラット/

※受講生向けに、本の読み方の動画をeLearningサイトに掲載しています。既存受講生で視聴を希望される方は、一言お声がけ下さい。

━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
○Facebookページ http://goo.gl/Dsdje
○FB上「PMP(R)を目指す人の勉強会」グループ
https://www.facebook.com/groups/pmpexamprep/
↑既存受講生、合格者が集まってますよ☆
○PDUsも獲得可能なPMP(R)向け無料勉強会「羽鳥会」 http://goo.gl/ZvKTG
━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【ギリギリ間に合う10月合格!】
★プロジェクトマネジメント入門自宅学習
随時受付!メールで完了できます。
下記2コース受講前の予習に最適です。
http://www.meridionalis.com/exam-prep/pmp_prep_introduction_athome.html
★PMP(R)試験対策
http://www.meridionalis.com/exam-prep/pmp_prep.html
★PMP(R)試験対策完成編
http://www.meridionalis.com/exam-prep/pmp_prep_gestalt.html
定額で受講できる合格パッケージがお勧めです
→http://www.meridionalis.com/exam-prep/set.html
━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■編集後記:PMBOK(R)ガイド6版解説を緊急実施予定!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PMBOK(R)ガイド6版がPMIから来週発売されます。それにあわせ、PMP(R)ホルダー向けのガイド6版解説コースをすぐに実施します!集合形式とZOOMによる中継を予定しています。2〜3時間(PDUs)で差分を説明します。詳細は後ほどお知らせします。

ではまた次号。

本メールマガジン、PMP(R)試験、PMP(R)資格などについてご質問やご意見、トレーニング(セミナー)を受講されたかた、されていない方からの合格・不合格の報告、PMP(R)受験体験、私宛の叱咤激励のお便りなど、どうぞ、pmpseminar@meridionalis.com までお寄せください。
よろしくお願いいたします。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【PMP(R)試験対策 376号】
発行・編集元:有限会社システムマネジメントアンドコントロール
system management and control, limited
PMP EXAM PREP MAIL編集部
問い合わせ:03-5292-2185 pmpseminar@meridionalis.com
WEB:http://www.meridionalis.com/
FB:https://www.facebook.com/systemmanagement
twitter:http://twitter.com/systemmanagemen

有限会社システムマネジメントアンドコントロールは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute (PMI))による審査を受け、プロジェクトマネジメントトレーニング機関として認められています。
PMI Registered Education Provider (R.E.P.)として、有限会社システムマネジメントアンドコントロールはPMIが定めた 品質保証基準を遵守することに同意しています。有限会社システムマネジメントアンドコントロールは、提供するトレーニングに対してPDUを発行することをPMIによって承認されています。
トレーナはPMP資格取得者です。

登録/解除(まぐまぐ/melma!)
http://www.meridionalis.com/mail/pmp_exam.html
※本誌、まぐまぐ版は、配信会社からの広告が入りません
Copyright(C)2017 system management and control, limited.
転載を禁じますが、本メールマガジンの紹介のために、ご友人ご同僚に転送していただくことは構いません。是非ご紹介下さい。

  • These denitions are taken from the Glossary of Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK(R) Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute Inc., 2013.

PMI、PMP、PMBOKは、米国プロジェクトマネジメント協会PMI (Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━