タグ別アーカイブ: 試験対策以外の本

読んでおいたほうが良い本

野村です。プロジェクトマネジメントに限定せず、PMP®受験までに、できれば読んでおいたほうが良いマネジメントについての本を紹介します。今回は、王道を行く、ドラッカー、ミンツバーグ、ゴールドラットから、関連する著書を紹介します。試験勉強に飽きたら、是非読んでみてください。このあたりの本は、出題者達も読んでいると思います。出題者と似た考え方になれば、状況判断問題に強くなります。

ドラッカー名著集13 マネジメント[上・中・下]―課題、責任、実践

まずは、ドラッカーです。PMP®試験で、出題されるプロフェッショナル責任は、ドラッカーのマネジメントがベースになっています。また、おそらく、出題者らは、このあたりの定番マネジメント本は読んでいると思われます。出題者の考え方に近づくためにも是非読んで頂きたいのです。

冷静に考えると、3冊で8000円近いお値段になってしまいます。中古での入手や、図書館の利用など、色々な手段を考えてみてください。また、コスト削減の観点と、翻訳というフィルターを回避するためにも、原著を読むこともお勧めです。現在、日本では3種類のマネジメントの翻訳版が存在しています(弊社にありますので興味のある方は是非手に取ってみてください)。原著と、3種類の翻訳版を比較すると、愕然とすると思います(試験対策のコースの中の雑談タイムで、実際に比較したりしています)。翻訳というのは、本当に大変な作業なんだな、と、思うと同時に、最初から英語を読んだほうが誤読が少ない、ということが、直感的に理解できると思います。

←それぞれAmazonへのリンクになっています。

Management: Tasks, Responsibilities, Practices

最初から英語で勉強しなさい!なんて言いませんが、翻訳本(日本語版)を読む時には、絶対に、原著も併読すべきです。そして、なにより、安い。ペーパーバックで3000円程度、Kindleだったら、1600円です。必ず誤読してしまう日本語版8000円を入手するなら、保険のために、Kindle版も買っておきましょう。

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マネジャーの仕事

ミンツバーグは、ドラッカーと双璧をなすと言われていますが、私個人の見解では、ミンツバーグのほうが、優れた学者であり著述家だと思います。逆に、ドラッカーは、個人をやる気にさせる極めて優秀なコピーライターであって、学者ではないです(詳しくは試験対策の雑談で説明しています)。

試験対策講座や参考書なで、「マネジャーの仕事の80何パーセントはコミュニケーションに充てられる」というようなことが言われますが、最初の調査は、ミンツバーグによるものです(その後の調査もあったのだと思いますが、具体的な論文を私は知りません)。この本丸ごと一冊が、その研究の成果です。

日本でミンツバーグの受けが悪いのは、ちょっと独自の着眼点過ぎるところがあるからかな、とも思いますが、Managingや戦略サファリなど、非常に優れた著書が多数あり、実務上も、非常に有益です。後日紹介していきましょう。

←画像がamazonへのリンクになっています。残念ながら英語版が日本のAmazonでは見当たりませんでした。本書の表紙に英語のタイトルも書かれています。英語のタイトルからして、独自の着眼点が感じられます(日本語タイトルは全く普通で面白くないですね)。

ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か

ゴールドラットといえば、本書でしょう。TOC(制約条件の理論)という、非常に面白い実務的な考え方を示しています。直接試験には出ないと思いますが、知っておくべきキーワードです。ドラマ仕立てでいささか情緒的で、しかも長いのですが、読むべき一冊だと思います。ミンツバーグやドラッカーの代表的な著書よりは現代に近く、また、考え方も独特で、読み物としても面白いと思います。

さて、下の画像、帯の部分に、「17年間翻訳が禁じられた・・・」とありますが、ゴールドラット自身は、後に否定していたと思います。また、サブタイトルに、企業の究極の目的とは何か、と、ありますが、原著では、このようなサブタイトルは無いです。どちらも編集者の売らんが為の、苦肉の策でしょう。ミンツバーグの著書は、日本語版を売らんが為に、出版社や編集者が装丁を統一したり、タイトルを改編したりと、色々と弄られています。そのあたりをチェックするのも、翻訳本を楽しむポイントの一つです。本を売るのって、本当に大変なんだろうなぁ、と、思います。

←日本語版。Amazonに飛びます。

The Goal: A Process of Ongoing Improvement

ミンツバーグは、日本語版のほうが安い傾向にあります。

←英語版。全く印象が違いますし、サブタイトルもかなり違いますね。

クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?

ザ・ゴールに続く4作目。TOCをプロジェクトに適用し、短納期を目指す「クリティカルチェーン」です。ガイド第六版からは、何故かクリティカルチェーンが削除されましたが、一応知っておいたほうが良いでしょう。

「なぜ、プロジェクトは予定通りに進まないのか?」というサブタイトルは奇妙です。本書の内容にあまり一致しません。

←Amazonへ飛びます。

Critical Chain: A Business Novel

英語版には、変なサブタイトルは付いていません。

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