タグ別アーカイブ: 問題解決

慌ただしかった、11月、12月・・・

11月は、いつも通りの毎週仙台出張、札幌と東京での「入門レゴ」2開催、東京での「問題解決マインドマップ」、12月は「羽鳥会忘年会」、「PMP(R)試験対策」と、激しい日々が続きました。

ちょっと疲れていましたが、復活しました。今週末は、年内最後のPMP(R)試験対策完成編、です。若干の空席が出そうです。ガイドを熟読し、ご参加下さい!

あ、ガイド、在庫あります!年内発送は、19日、26日を予定しています。年末ですのでお早めにご連絡下さい。

・・・それにしても、次々、機器の調子が悪くなります。ついにルンバも、聞いたことの無いエラーを発するようになりました。一台じゃ部屋が広すぎて疲れちゃったのかもしれません。

なぜマインドマップなのか?

ビジネスの世界では、きちっとしたアウトプットが求められます。きちんと整理されていて、見栄えの良い、誤解されない文書が必要です。マインドマップではちょっと・・・と、思われるのは、当然です。あたりまえですが、私も、マインドマップをアウトプットにするようなことはしません。

私は、マインドマップは、「思考の生産性を高める」ために使います。最終アウトプットは、組織のルールに従います。

次の点で、マネジャーは、マインドマップを駆使すべきです。

  • 自己認識
  • 課題の解決に、新たなアイデアが必要
  • そもそもの問題をより深く探らなければならない
  • 顧客の真のニーズを探る
  • ヌケモレの無い要求定義
  • 新結合(イノベーション)
  • パートナー、チャネル、などステークホルダーエンゲージメント、カスタマーリレーションの構築
  • 課題のチーム内での共通認識の構築

いずれも当たり前の事で、日々努力しているに違いないことばかりです。できる範囲では、既に、何か工夫しているはずです。しかし、もし、あと一歩踏み出せるとしたら、どうでしょう?マインドマップは、こうした課題に、実に効果的です。

それも、個人のワークと全体ディスカッションの繰り返しで、迅速に課題を乗り越えることができるようになります。つまり、みんなで使うツールだ、ということでもあるのです。

これまで、「ビジネスで使えるマインドマップ」というコースと、1日に100枚のマインドマップを描くMindMap Bootcampを開催してきました。そこから得られたフィードバックにより、新しいコースを構築しました。問題解決のためのマインドマップ(MindMap for Business 2)です。圧倒的なスピードで、ディスカッションにより、問題を発見・解決していきましょう!もちろん、TLI(ThinkBuzan Licensed Instructor)として、Mapの書き方からちゃんと指導します。

思考をバーストしていきましょう!!