月別アーカイブ: 2017年4月

■気をつけよう、受験申請■遠隔ビデオ学習教材収録開始■編集後記:レゴ、無事に終わりました!

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PMP(R)試験対策                       20170426
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■気をつけよう、受験申請
■遠隔ビデオ学習教材収録開始
■編集後記:レゴ、無事に終わりました!
有限会社システムマネジメントアンドコントロール
http://www.meridionalis.com/
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野村です。最近、「PMP(R)を目指そう!説明会(無料)」を月一以上の頻度で開催していますが、監査でrejectされるCaseについて質問が多いので、解説します。
「PMP(R)を目指そう!説明会(無料)」
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【PMP(R) 試験対策】
7月までのスケジュールを発表!5月の日程が変更になりました。
PMP(R)試験対策
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■気をつけよう、受験申請
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これまでにPMP(R)試験対策系コースを13年以上提供し、通算5000名弱の方に受講頂いていますが、以前もちらっと触れましたが、昨年末からお二人ほど、監査でrejectされるというケースがありました。これまで13年間一度も無かったので、ちょっと驚いています。おそらく、運用が厳しくなったのでしょう。

基本的な対策は、「ちゃんとPMP(R)ハンドブックを読み、WEBの指示にしたがってきちんと書く」ということになります。しかし、英語だと誤解もあるわけで、皆さん不安なようです。

さて、具体的に、どのように書くのでしょうか。
プロジェクトマネジメントの実務経験を英作文します。一つ一つプロジェクトごとに、時間数とともに、どんな役割で何を行ったか、何を作ったか、入力します(500文字)。
記載内容は次の通りです。全体では大きく3つになります。
1)A brief, one-sentence project objective(簡潔なプロジェクト目的を1行で)
→ここは簡単ですね。

2)Project deliverables summarized by process areas (Initiating, Planning, Executing, Monitoring and Controlling, and Closing)(各プロセスエリア(プロセス群)に基づいたプロジェクトにおける役割の記述)(もっとも重要)
→問題はここです。それぞれのプロセス群において、実際に何を行ったか、あるいは、役割は何かを記述します。役割はリーダーとして、あるいはディレクターとして、となると思います。そして、具体的に何を行ったか(どんなdeliverablesを作ったか)を記述(deliverablesは列挙)します。

3)A brief, one-sentence project outcome(簡潔なプロジェクトの結果の入力)
→ここは簡単ですね。

その他、注意すべきことは説明会や、メールで質問頂ければお答えします!気軽にご質問ください。

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●弱点発見模擬試験200問 「通信講座」(通信)
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●実践プロジェクトマネジメント入門 (二足歩行ロボット!)
http://www.meridionalis.com/pdu/LEGO.html
●プロジェクトマネジメント入門自宅学習(通信)
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■遠隔ビデオ学習教材収録開始
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遠隔トレーニングの仕組みが大体出来ましたので、次は、遠隔ビデオ教材の提供です。まだ制作に着手したところですが、今後は、かなり迅速に、収録が進むと思います。同時に、遠隔トレーニング用の専用教材も作らなければ、という状況です。
近い将来、遠隔トレーニングだけでなく、ビデオ教材だけで35時間獲得できる仕組みが出来ると思います。遠方の方、ご要望ください!(要望があると作業のモチベーションがあがります)。

■編集後記:レゴ、無事に終わりました!
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実際に、二足歩行ロボットを作る実践プロジェクトマネジメント入門(レゴ)、2017年の第一回を無事終了しました。このコースは、マネジメントとは何か、を、実際にプロジェクトを進めながら考えることができる、本来は企業内研修向けのコースです。次回は夏頃、開催したいと思います。

ではまた次号。

本メールマガジン、PMP(R)試験、PMP(R)資格などについてご質問やご意見、トレーニング(セミナー)を受講されたかた、されていない方からの合格・不合格の報告、PMP(R)受験体験、私宛の叱咤激励のお便りなど、どうぞ、pmpseminar@meridionalis.com までお寄せください。
よろしくお願いいたします。
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【PMP(R)試験対策 363号】
発行・編集元:有限会社システムマネジメントアンドコントロール
system management and control, limited
PMP EXAM PREP MAIL編集部
問い合わせ:03-5292-2185 pmpseminar@meridionalis.com
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有限会社システムマネジメントアンドコントロールは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute (PMI))による審査を受け、プロジェクトマネジメントトレーニング機関として認められています。
PMI Registered Education Provider (R.E.P.)として、有限会社システムマネジメントアンドコントロールはPMIが定めた 品質保証基準を遵守することに同意しています。有限会社システムマネジメントアンドコントロールは、提供するトレーニングに対してPDUを発行することをPMIによって承認されています。
トレーナはPMP資格取得者です。

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※本誌、まぐまぐ版は、配信会社からの広告が入りません
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転載を禁じますが、本メールマガジンの紹介のために、ご友人ご同僚に転送していただくことは構いません。是非ご紹介下さい。

  • These denitions are taken from the Glossary of Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK(R) Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute Inc., 2013.

PMI、PMP、PMBOKは、米国プロジェクトマネジメント協会PMI (Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。
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PMP(R)認定試験受験ガイドをブラッシュアップしました

野村です。

最近受講された方には既にメールでお送りしましたが、弊社の説明会試験対策で使用している、PMP(R)認定試験合格までの道のりを説明した、弊社制作「PMP(R)認定試験受験ガイド」は、地味にブラッシュアップされています(最新のバージョンは全体で37ページ、日付が2017年3月28日)。

明日の説明会でも使用します。また、ZOOMによる中継も行い、音声入り動画ファイルも同時収録予定です。遠隔受講も可能です。遠隔受講を希望される方は、当日の16時頃までにご連絡下さい。

既存受講生の方には、音声入り動画ファイルにアクセスできるようにしたいと思いますので、野村までお問い合わせ下さい。

 

PMBOK(R)ガイド第六版関連の日程

野村です。PMBOK(R)ガイド第六版がじわじわと近づいてきました。現在明らかになっている日程は次の通りです。

  • Launch Date of PMBOK 6 — 3rd quarter of 2017
  • Launch Date of practice guide for Agile — 3rd quarter of 2017 Launch
  • Date of new PMP Exam — 1st quarter of 2018

2017年9月末までにガイド第六版が出て、2018年3月末までに、新たな試験が始まります。主要な変更点は、アジャイル対応です。確かにこれまでのガイド第五版のあの部分は中途半端でしたからね。

弊社では、R.E.P.向けガイドの読み込みを行っています。じわじわと試験対策の内容も、第六版に近い形の説明が増えると思います。

PMP(R)を目指す皆様、年末までになるべく合格してしまいましょう!

【実際にやってみる】二足歩行ロボット作りでプロジェクトマネジメントを学ぶ

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PMP(R)試験対策                       20170407
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■【実際にやってみる】二足歩行ロボット作りでプロジェクトマネジメントを学ぶ
■ZOOMによる遠隔トレーニング試行中!
■編集後記:PMBOK(R)ガイド第六版は2017年第3四半期!
有限会社システムマネジメントアンドコントロール
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野村です。今回は、トレーニング提供者としての考えなども少々織り込みます。

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ご好評につき緊急追加開催!前回と比較し、コンテンツ拡充予定です。
PMP(R)取得を検討中の皆さん、是非ご参加下さい。
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■【実際にやってみる】二足歩行ロボット作りでプロジェクトマネジメントを学ぶ
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プロジェクトマネジメントのコースを作る上で、最大の難しさは、「実際にプロジェクトを経験すること」をどのように伝えるか、なのです。これまで色々な方法を試してきましたが、一番面白いのは、「LEGO(R)マインドストームNXT」によるロボット製作という、実際の演習を織り込んだコースです。
なぜ、【実際にやってみる】ことがそんなに大切なのでしょうか?それは、本で読んだだけでは、まだ知識でもないのです。本を読んで得られるのは情報、やってみて初めて知識に変換されるのです。
来週開催される、「実践プロジェクトマネジメント入門」では、二足歩行ロボット製作演習を通じて、本気でプロジェクトを【自分達で自由にマネジメント】していただきます。マネジメントすることとはどういうことか、演習を通じて考えて行きます。

このコースは非常に面白く、「マネジメントを自然放棄」するチームが出てくるのです。本来マネジメントが必要な時に限って、放棄が発生することがあります。また、マネジメントの違いによって結果が異なるということも経験できます。

合格パッケージで受講できますので、これからPMP(R)を目指す皆様、是非、ご参加下さい。PMP(R)の方は14PDUsを取得できます。

★実践プロジェクトマネジメント入門2017 〜LEGOで実践〜
http://www.meridionalis.com/pdu/LEGO2017.html
日時 2017年4月15日(土)-16日(日)(2日間)(開催決定)
受講料(税込み) 一般¥43,200円、PMP(R)試験対策受講生¥21,600円

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■ZOOMによる遠隔トレーニング試行中!
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私自身、毎週地方に通い、また、地方に住んでいたこともあったため、大都市以外でのコース提供に、とても興味があります。元々弊社は10年程前から、遠隔トレーニングを検討していました。

とはいえ、大がかりな設備が必要だったり、事前の準備が大変過ぎたりと、とても提供できる状況ではありませんでしたが、ZOOMという画期的な仕組みの登場によって、手軽に遠隔トレーニングが出来るようになりました!

弊社の無料勉強会や読書会などで試行し、試験対策でのテスト中継完了しました。今後は、遠隔でのライブ参加でも学習時間証明が取れるように、仕組みを作りたいと思います。

また、この仕組みを活用して、講義の録画も行っています。ホワイトボードをどのように取り込むかが難しいのですが、徐々に、ビデオ教材も作っていきます。

ZOOMはクライアントへのインストールが必要ですが、非常に軽く、スマートフォンでの音声会議参加なども快適に行う事ができます。他のシステムに比べ、帯域の使い方が上手なようです。

●ZOOMについての紹介記事はこちら!

ZOOMの導入は簡単です

■編集後記:PMBOK(R)ガイド第六版は2017年第3四半期!
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さて、ガイドの次のバージョンが出ます。今年の第三四半期ということですので、2017年9月末までにはリリースされます。そして、肝心のPMP(R)試験は2018年第一四半期に改訂されます。今回も大きな騒動は無いと思います。

弊社としては、既にR.E.P.向けに公開されているガイド第六版の読み込みを始めています。内容についてはここではあまり触れられませんが、試験情報と併せて、必要な情報を流したいと思います。

ではまた次号。

本メールマガジン、PMP(R)試験、PMP(R)資格などについてご質問やご意見、トレーニング(セミナー)を受講されたかた、されていない方からの合格・不合格の報告、PMP(R)受験体験、私宛の叱咤激励のお便りなど、どうぞ、pmpseminar@meridionalis.com までお寄せください。
よろしくお願いいたします。
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【PMP(R)試験対策 362号】
発行・編集元:有限会社システムマネジメントアンドコントロール
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PMP EXAM PREP MAIL編集部
問い合わせ:03-5292-2185 pmpseminar@meridionalis.com
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有限会社システムマネジメントアンドコントロールは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute (PMI))による審査を受け、プロジェクトマネジメントトレーニング機関として認められています。
PMI Registered Education Provider (R.E.P.)として、有限会社システムマネジメントアンドコントロールはPMIが定めた 品質保証基準を遵守することに同意しています。有限会社システムマネジメントアンドコントロールは、提供するトレーニングに対してPDUを発行することをPMIによって承認されています。
トレーナはPMP資格取得者です。

登録/解除(まぐまぐ/melma!)
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  • These de nitions are taken from the Glossary of Project Management
    Insti- tute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge,
    (PMBOK(R) Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute Inc., 2013.
    PMI、PMP、PMBOKは、米国プロジェクトマネジメント協会PMI (Project
    Management Institute, Inc.)の登録商標です。
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色々ありますが・・・7月までの予定を決めました!

野村です。新コースの開発でばたばたしていますが、ともかく、7月までの予定を決めました!

そして、今月入門からのGWでなかなか予定が決まりませんが、新しい試験対策を試行しようと思います。遠隔でビデオ教材で試験対策を受講できるようにしていきたいと思います。

そうなると、既存の入門自宅学習との間もすりあわせないといけませんね・・・。今月はコース開発に注力したいと思います!